|
CAPACITAÇÃO E OFICINA |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
ESTRUTURAÇÃO/GESTÃO |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Produção e Montagem |
Cronograma |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analise do estudo de casos diferenciados de
situações ocorridas no espaço expositivo com ênfase nos conflitos visuais e
respectivas soluções. |
||||||||
|
|
Pré-produção |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Etapas da exposição: análise do processo
executivo para a realização de uma mostra/objetos ao espaço. |
|
|
|
||||
|
|
|
|
Exposições: do gabinete de curiosidades ao cubo branco. |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Análise de questões formais e conceituais
dos modos de exibição dos obra de arte. |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Reuniões de follow-up |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pedido de empréstimo e facility report |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cronograma |
checklist |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Planejamento tarefas e procedimentos |
venda de ingressos e produtos |
patrocínio direto |
folder de venda |
||||
|
|
|
|
Leis de incentivo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Orçamento |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
acompanhamento dos gastos em relação ao orçamento |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
controle de gastos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Contratação dos fornecedores e prestadores
de serviço |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Contratação de estrangeiros e visto de
trabalho |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
verificação dos
fornecedores/prestadores e as notas fiscais |
|
|
|
||
|
|
|
|
Prestação de contas – Leis do
Incentivo/verba pública |
gestão e monitoramento de REDE SOCIAL |
|
|
|
|||
|
|
|
|
# Montagem/ OFICINA |
conceitos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
demandas da equipe de produção e montagem |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Montagem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Planejamento |
|
|
|
|
|
|
|
Normas do espaço
Equipe
Ferramentas e matérias